沙龙国际sa36亚洲第一品牌

【清廉沙龙国际sa36亚洲第一品牌】沙龙国际sa36亚洲第一品牌集团关于开展作风建设专项整治的通告

来源:本站  发表日期:2022-04-22 浏览:
0

  为推动集团公司作风向严向实向好,按照《沙龙国际sa36亚洲第一品牌集团“作风建设提升年”活动实施方案》的工作要求,在2022年聚焦11项重点内容开展专项整治,现将有关事项通告如下:


  一、受理范围


  重点围绕推进中央、自治区以及柳州市等上级重大决策部署和集团党委、经营班子议定事项落实、推进国有企业三年改革行动、集团市场化转型、攻坚克难事项等重点工作,坚决整治“不作为、慢作为、乱作为、假作为”等方面的突出表现和行为。


  (一)坚决整治“不作为”


  1.不敢为的问题。面对问题不敢较真碰硬;对推动集团公司市场化转型、提升经营效益以及国有企业三年改革行动存在畏难情绪,不敢攻坚克难;怕干得多错得多,以规定约束多避重就轻,不肯真抓实干;遇到困难问题就躲推,在体现责任担当中上推下卸等问题。


  2.不愿为的问题。工作不积极不主动,存在“等、靠、要”思想,一昧等集团资金、集团文件、集团要求,不主动思考,不主动出击,不主动寻找资源,长期打不开局面;不思进取,被动作为,一味埋怨牢骚;经常性混日子,得过且过;工作纪律、劳动纪律差,常常迟到、早退乃至旷工等问题。


  3.不善为的问题。工作中缺乏清晰的思路和具体举措,习惯于上行下效;工作分不清轻重缓急,不会把握重点,“眉毛胡子”一把抓,效率低下;作风不严不实,工作不接地气,不深入基层一线掌握情况;工作缺乏协调沟通,埋头傻干,没有充分用好“团结协作”武器,不会形成工作合力;业务能力不强,政策把握不准,执行任务有偏差等问题。


  (二)坚决整治“慢作为”


  4.消极应付的问题。对于集团党委、班子议定事项反应慢、落地迟,等正式文件、等会议纪要,甚至以消极情绪胡乱评议党委、班子决策部署;遇事等待观望,效能低下,一次能办成的事让服务或管理对象多次往返,该办的事情延时办结,亟待解决的问题议而不定、久拖不决,作风拖沓、贻误工作时机等问题。


  5.敷衍塞责的问题。工作中“踢皮球”,推诿扯皮,习惯性躲事推事,不揽责不担责。职能部门在指导服务子公司方面没有用心、用力、用情,检查考核多、协调服务少,存在明显的官僚主义;子公司业务窗口单位服务客户、群众时“门好进、脸好看、事难办”,给集团造成负面影响。


  6.墨守成规的问题。“优化营商环境”改革和市场化转型升级不到位,工作中形成思维定式,不能适应新发展理念需要,不准确识变,不主动创新,干事瞻前顾后、患得患失,推进契约化、市场化、打破“大锅饭”和国企改革三年行动等虚与委蛇等问题。


  (三)坚决整治“乱作为”


  7.人为设障的问题。利用职业之便谋取个人不正当利益,以任何名义索取、接受服务对象或利益关系人财物或其他利益,“不吃公款吃老板”,向服务对象、管理对象提出工作以外的违规要求;在服务或工作过程中存在“吃、拿、卡、要、推、拖、阻”等问题。


  8.失职渎职的问题。滥用职权,玩忽职守,不正确认真履职,违法违规经营;违反规定乱决策、乱拍板、乱执行等问题。


  9.以权谋私的问题。违规套取国有资金,私设小金库、搞账外账,利用职务便利,要求管理服务对象或下级单位安排消费娱乐或报销费用,为亲友或特定关系人谋取不正当利益等问题。


  (四)坚决整治“假作为”


  10.华而不实的问题。不从实际出发,不顾客观实际、不顾长远利益,做表面文章。以会议落实会议,以文件落实文件,材料“假大空”,照搬照抄,空泛议论等问题。


  11.欺上瞒下的问题。蒙骗集团,执行集团党委、班子决策部署时“喊口号、装样子”,打折扣、做选择、搞变通,谎报情况;伪造资料应付集团相关检查,糊弄职工群众,隐瞒实情等问题。


  二、作风建设专项整治举报方式


  1.举报电话:0772-2672220

  2.来信/来访地址:新柳大道89号企业总部C座805室

  3.网络举报:DCJW2672220@163.cojingyt


  请及时将问题线索向我们反映。对于举报线索,我们将严格保密,严格落实举报人保护措施。对包庇纵容或恶意举报、诬告陷害他人的,将严肃处理。


沙龙国际sa36亚洲第一品牌集团作风建设工作专班


XML 地图