沙龙国际sa36亚洲第一品牌

【清廉沙龙国际sa36亚洲第一品牌】沙龙国际sa36亚洲第一品牌集团关于开展作风建设专项整治的通告

　　为推动集团公司作风向严向实向好，按照《沙龙国际sa36亚洲第一品牌集团“作风建设提升年”活动实施方案》的工作要求，在2022年聚焦11项重点内容开展专项整治，现将有关事项通告如下：

　　一、受理范围

　　重点围绕推进中央、自治区以及柳州市等上级重大决策部署和集团党委、经营班子议定事项落实、推进国有企业三年改革行动、集团市场化转型、攻坚克难事项等重点工作，坚决整治“不作为、慢作为、乱作为、假作为”等方面的突出表现和行为。

　　（一）坚决整治“不作为”

　　1.不敢为的问题。面对问题不敢较真碰硬；对推动集团公司市场化转型、提升经营效益以及国有企业三年改革行动存在畏难情绪，不敢攻坚克难；怕干得多错得多，以规定约束多避重就轻，不肯真抓实干；遇到困难问题就躲推，在体现责任担当中上推下卸等问题。

　　2.不愿为的问题。工作不积极不主动，存在“等、靠、要”思想，一昧等集团资金、集团文件、集团要求，不主动思考，不主动出击，不主动寻找资源，长期打不开局面；不思进取，被动作为，一味埋怨牢骚；经常性混日子，得过且过；工作纪律、劳动纪律差，常常迟到、早退乃至旷工等问题。

　　3.不善为的问题。工作中缺乏清晰的思路和具体举措，习惯于上行下效；工作分不清轻重缓急，不会把握重点，“眉毛胡子”一把抓，效率低下；作风不严不实，工作不接地气，不深入基层一线掌握情况；工作缺乏协调沟通，埋头傻干，没有充分用好“团结协作”武器，不会形成工作合力；业务能力不强，政策把握不准，执行任务有偏差等问题。

　　（二）坚决整治“慢作为”

　　4.消极应付的问题。对于集团党委、班子议定事项反应慢、落地迟，等正式文件、等会议纪要，甚至以消极情绪胡乱评议党委、班子决策部署；遇事等待观望，效能低下，一次能办成的事让服务或管理对象多次往返，该办的事情延时办结，亟待解决的问题议而不定、久拖不决，作风拖沓、贻误工作时机等问题。

　　5.敷衍塞责的问题。工作中“踢皮球”，推诿扯皮，习惯性躲事推事，不揽责不担责。职能部门在指导服务子公司方面没有用心、用力、用情，检查考核多、协调服务少，存在明显的官僚主义；子公司业务窗口单位服务客户、群众时“门好进、脸好看、事难办”，给集团造成负面影响。

　　6.墨守成规的问题。“优化营商环境”改革和市场化转型升级不到位，工作中形成思维定式，不能适应新发展理念需要，不准确识变，不主动创新，干事瞻前顾后、患得患失，推进契约化、市场化、打破“大锅饭”和国企改革三年行动等虚与委蛇等问题。

　　（三）坚决整治“乱作为”

　　7.人为设障的问题。利用职业之便谋取个人不正当利益，以任何名义索取、接受服务对象或利益关系人财物或其他利益，“不吃公款吃老板”，向服务对象、管理对象提出工作以外的违规要求；在服务或工作过程中存在“吃、拿、卡、要、推、拖、阻”等问题。

　　8.失职渎职的问题。滥用职权，玩忽职守，不正确认真履职，违法违规经营；违反规定乱决策、乱拍板、乱执行等问题。

　　9.以权谋私的问题。违规套取国有资金，私设小金库、搞账外账，利用职务便利，要求管理服务对象或下级单位安排消费娱乐或报销费用，为亲友或特定关系人谋取不正当利益等问题。

　　（四）坚决整治“假作为”

　　10.华而不实的问题。不从实际出发，不顾客观实际、不顾长远利益，做表面文章。以会议落实会议，以文件落实文件，材料“假大空”，照搬照抄，空泛议论等问题。

　　11.欺上瞒下的问题。蒙骗集团，执行集团党委、班子决策部署时“喊口号、装样子”，打折扣、做选择、搞变通，谎报情况；伪造资料应付集团相关检查，糊弄职工群众，隐瞒实情等问题。

　　二、作风建设专项整治举报方式

　　1.举报电话：0772-2672220

　　2.来信/来访地址：新柳大道89号企业总部C座805室

　　3.网络举报：DCJW2672220@163.cojingyt

　　请及时将问题线索向我们反映。对于举报线索，我们将严格保密，严格落实举报人保护措施。对包庇纵容或恶意举报、诬告陷害他人的，将严肃处理。

沙龙国际sa36亚洲第一品牌集团作风建设工作专班